About us
Ensuring business Continuity in a Changing world
Bij GETTA® begrijpen we dat continuïteit in een dynamische wereld vraagt om wendbaarheid en inzicht. Met onze GETTA GRIP® methode helpen we organisaties controle te krijgen over hun bedrijfsvoering en deze toekomstbestendig te maken. Of het nu gaat om het verbeteren van interne processen, efficiënter werken, teams ondersteunen of strategisch advies bieden, wij richten ons altijd op duurzame resultaten.
Samen zorgen we ervoor dat jouw bedrijf veerkrachtig blijft in een voortdurend veranderende omgeving.
Diny Heemskerk
Managing Partner
Anita Tjiang
Managing Partner
Let’s GETTAcquainted!
Wij zijn GETTA®: internationaal deskundige, procesgeoriënteerde en innoverende experts & managementadviseurs op het gebied van administratieve processen.
A Dynamic duo:
the power of Collaboration
Wij werken sinds 2004 samen en hebben de afgelopen 20 jaar ontdekt dat we elkaars katalysator zijn. Omdat we de praktijk van een administratieve organisatie goed kennen en inmiddels verschillende internationale organisaties hebben geadviseerd krijg je bij ons the best of both worlds: Praktijkervaring en het essentiële overzicht om jouw bedrijf strategisch verder te helpen!
Kortom: 1 en 1 = 3!
Passionate experts
We zijn gepassioneerd over ons werk en toegewijd aan continue ontwikkeling. Met onze extensieve kennis verbinden we naadloos mensen, processen en systemen.
Empowering partners
We werken onafhankelijk, zijn proactief, reflecteren, en staan naast je bij elke stap. Wij helpen jou en je team om de juiste stappen te zetten.
Innovative thinkers
We richten ons op ideeën en mogelijkheden voor in de toekomst in plaats van op problemen. Geen pleisters op de wonden, maar oplossingen op maat voor jouw administratieve uitdagingen.
Reliable achievers
We zijn professioneel en eerlijk. Je kunt op ons rekenen voor de beste resultaten. We doen wat we zeggen en zeggen wat we doen, en maken geen loze beloftes.
Case 1:
Global payroll transition
Als Interim Global Payroll consultant hebben we jarenlange ervaring met het begeleiden van internationale bedrijven. Zo hebben we voor een spin-off van een groot internationaal bedrijf de payroll organisatie begeleid met de transitie naar een BPO payroll model. Na een uitvoerig risico assessment hebben we de operationele processen weten te standardiseren en te harmoniseren.
Door de administratieve processen te ondersteunen met templates en documentatie hebben we een mooie stabiele basis gecreëerd voor een nieuw team en een internationale payroll organisatie die wereldwijd als 1 team functioneert en in control is.
Case 2:
EMEA payroll transformation
Wij hebben ook een transformatieproject geleid bij een internationaal bedrijf voor het EMEA payroll team. Allereerst hebben we de strategie met het leadershipteam bepaald en deze vervolgens omgezet in een aanpak, concrete doelstellingen en tijdgebonden acties voor het projectteam en de internationale payroll teams.
Resultaat hiervan was een EMEA payroll team dat veel verbeteringen heeft weten te realiseren op gebied van efficiency, effectiviteit en medewerkerstevredenheid. Het mooie is dat dit team nu zelf getraind is om processen te analyseren en te blijven verbeteren!
Skilled team helping clients
unlock Change
Consultancy
Onze consultancy biedt jarenlange expertise en outside the box advies om de veerkracht van je administratieve organisatie te versterken en future-proof te maken.
Training
Zelf intern expertise opbouwen op deze gebieden? Dat kan! We bieden training aan volgens de GETTA® methode.
GETTA Boost!
Met GETTA Boost! brengen we nieuwe inzichten, leren je buiten de gebaande paden denken, en bieden begeleiding op elk niveau, van operationeel tot leidinggevend.
GETTA Talk
GETTA® biedt als spreker inspirerende presentaties en praktische adviezen om met de GETTA GRIP® methode de controle over je administratieve processen te versterken en je organisatie toekomstbestendig te maken.
Materials
GETTA® biedt tools zoals taxonomieën, workflows, checklists en templates om de controle van je administratieve organisatie te versterken.
Business analysis
Onze Business Analysis biedt een grondige analyse van je administratieve processen en is een uitstekend startpunt om aan de veerkracht van je administratieve organisatie te werken.
The right skills to Guide your companies Progress
Bij GETTA® richten we ons op het stimuleren van bedrijfsontwikkeling door organisaties te helpen hun administratieve processen te optimaliseren. Met onze GETTA GRIP® methode geven we bedrijven meer controle, verbeteren we het overzicht en helpen we inefficiënties te identificeren. Door inzicht en helderheid te bieden, helpen we organisaties efficiëntere en effectievere workflows te implementeren, wat zorgt voor duurzame groei en operationele uitmuntendheid.
Onze aanpak is altijd gericht op het behalen van concrete resultaten. We bieden kostenbewuste strategieën die zijn ontworpen om de beste resultaten te leveren binnen de beschikbare middelen. Door onnodige kosten te minimaliseren zonder concessies te doen aan de kwaliteit, zorgen we ervoor dat jouw bedrijf meetbaar succes behaalt. Met GETTA® kun je rekenen op oplossingen die tastbare resultaten opleveren en bijdragen aan je bedrijfsdoelstellingen.
GETTA® rust jouw team uit met de vaardigheden en tools die nodig zijn om interne processen efficiënt te verbeteren en uit te voeren. Door middel van op maat gemaakte trainingsprogramma’s stellen we jouw medewerkers in staat de controle te nemen over hun administratieve taken, zelfstandig te opereren en op lange termijn efficiënt te blijven. Wij bieden niet alleen advies — we geven jouw team de middelen om dit om te zetten in actie.
In de snel veranderende zakelijke wereld is aanpassingsvermogen cruciaal. GETTA® helpt organisaties wendbaarder te worden door pragmatische oplossingen te bieden die zijn afgestemd op de specifieke uitdagingen en omstandigheden van jouw bedrijf. Of het nu gaat om het optimaliseren van workflows of het aanpakken van knelpunten, wij zorgen ervoor dat jouw bedrijf flexibel is en klaarstaat om in te spelen op veranderende eisen, terwijl efficiëntie en kostenbeheersing gewaarborgd blijven.
